曹操官到议郎时，做了一件特别重要的事情，那就是上书弹劾三公。
这三位公务员是国家最高级别的三个职位，相当于一个产品的成员。曹操本人只是处级干部，处级干部敢于为总理级人物挑毛病，这是非常勇敢的。选择的问题是什么？让我告诉你这件事。
当时中央政府要对基层干部进行考核，三公府主管干部进行考核，但掌权人与宦官勾结。他们制定了一个规则，任何有宦官背景的人都会受到评价和提拔。任何没有宦官背景的人，只要拿钱，都可以进步。如果没关系，没钱，都会被淘汰下岗。想想这么黑暗的事情，从我们现代的角度来看，相当于上级检查组的到来。来了之后，我问，你家宫里有人吗？哥们说，我们的二表哥在皇宫里当太监，在泰国做手术，每天练习葵花宝典。好了，晋升了，在正处。问你，你们宫里有人吗？这哥们拍了拍胸脯，我们家三代都是纯爷们儿。得了，下岗。这件事让我们现代人想起来很奇怪。
曹操强烈反对这种丑陋的行为。他是第一个跳出来揭露这件事的人。他写了一篇内参，直接送到皇帝那里。皇帝看了也觉得不可思议。皇帝拿着曹操的报告，对有关部门进行了调查。当有关部门看到发生了什么事时，他们会向皇帝解释，不是吗？你理解错了，小曹也理解错了。我们不是那个意思。我们挑出所有这些人才，给予另一项任务，所以这些人把他们变成了云，把他们的手变成了雨，把他们翻过来，再次提拔那些被淘汰的人。他们提拔什么？提拔成议郎，让你救的人在你身边，这很好吗？从普通人的角度来看，正义得到了伸张，错误得到了纠正，受害者平反昭雪，这件事算好了吗？但从管理的角度来看，这件事并不好。
我想和你讨论一个问题。如果一个组织有不公平和不公平的现象，在什么情况下才能解决？简单地说，找到责任人，让他站起来承担责任，这件事解决了双方站起来，扣除奖金扣除奖金，扣除工资扣除工资，确保不是例子，这被称为解决问题，必须调查到底，调查到底，必须有人承担责任。然后我们对东汉政府这件事的评价只有八个字，莫名其妙，不了之。你看，我莫名其妙地免职了优秀的干部，莫名其妙地提拔了这些人，谁造成了这件事，什么来龙去脉，都走了。我们看到了一个组织的无能，一个管理团队的腐败。曹操也特别讨厌这件事。我特别佩服一种态度，就是出了问题就得说出来。你的主管部门告诉我，对不起，错了，是我们的错，鞠躬，以下不为例，好吗？不，你必须告诉我为什么我犯了错误，谁犯了错误，犯了错误的人站起来，道歉，处理，你保证下次不要犯错误，这是过去，必须有这种严肃的态度。
曹操想比较这个真实的儿子，但有一件事把他吓回来了。还有一个司徒和他一起认真对待。三公级前司徒的高级官员是陈燕。这个人被宦官带进监狱，死了。如果他找到理由，他就死了。当时，曹操吓坏了一个官员，就像一只蚂蚁。
曹操为什么不动？曹操占两条：
第一，朝中有人容易做事。他的父亲是太尉，他的祖父是皇帝的红人。
第二，背靠大树乘凉很好。他身边有一群支持他的人。曹操第一个北部尉的官职是司马懿父亲司马房推荐的，他有一个集团支持。
此外，曹操的人很轻，人们不屑打他，所以他们没有清理他。不管你有多认真，曹操都发现这件事不能管理，所以《三国志》记载，从那时起，曹操就没有参与国家事务，也没有向中央政府领导人提出任何意见或建议。曹操休息了一下，辞职了。我不说了。你问我有没有意见。我什么也没说，转身离开了。
那我来这里给大家讲一个规律，就是如果大家都不提意见，这是好事还是坏事？先给大家分析一件事。记住，只有爱的人才会提出意见和建议，不爱，谁会费那口舌呢？我想告诉你，爱与恨其实是一回事，他不是反义的，爱与恨是一回事。假设有个女孩告诉你我恨你。这就是爱你，这是一回事。什么是反面？反面是没有感觉，这是可怕的。中国人说，爱之深，责之切。为什么要给你建议？我心里有你。他喜欢你。作为领导干部，我们应该感谢所有给我们拍桌子、盯着我们看、提建议的人，感谢他们对事业的忠诚和对我们的爱。一件可靠的事情必须从各个方面吸取意见，一个聪明的领导者必须听取各个方面的声音，这是很正常的。假如有一天一个领导混到身边，一个说不同意见的人都没了，那么这个领导，还有这个事业就要走到尽头了。
在一个组织中，当领导听到不同意见时，会有四种反应：
第一，听到不同的意见，高兴地接受，采用合理的地方，吸取教训，这样的人叫圣人，闻到快乐，听到意见快乐。
第二种人听到不同的意见和批评有点不舒服，但他们可以根据批评调整自己的行为。这叫高人。
第三，听到不同的意见感到很不舒服，捂住耳朵说不要告诉我，转身离开，两天后忘记，这被称为平庸，普通人。
第四，当你听到不同的意见时，你会暴跳如雷。不管你说什么，先杀了他。这叫恶人。
曹操发现这个朝廷里的恶人当道，好人倒霉。只要你为国家和人民说点什么，你就会死。谁为自己拉帮结派，谁就能活下去。你还能做什么？曹操决定不玩，休息一下。
曹操热血青年时代:曹操当议郎时弹劾三公大员