困敌之势①，不以战；损刚益柔②
【注释】
①困敌之势：迫使敌入围顿。
②损刚益柔：语出《易经.损》。“刚性”和“软性”是两种相对的事物现象，在一定条件下相对双方可以相互转化。“损”，卦名。本卦为异卦相叠(兑下艮上)。占卜为艮，根为山，占卜为兑，兑为泽。上山下泽，意思是大泽浸蚀山根的象子，也就是说，有水浸润着山，抑制着山，所以卦叫损”。根据这个卦象，“损刚益柔”讲述了“刚柔相推，主变”的一般道理和规律。这个计划是基于“损害”占卜的真理，“刚性”敌人，“软”隐喻，意味着敌人可以积极防御，逐渐消耗敌人的活力，从强到弱，我利用情况可以使自己变得被动到主动，不必使用直接攻击的方法，也可以赢。
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【按语】
这就是致敌的方法。兵书云：“凡先处战地而待敌人失踪，后处战地而趋战者劳。所以善良的战士，造人而不是造人。“兵书论敌，这是一种论势，其目的是不择地待敌；面在简控复杂，以不变应变，以小变应大变，以不动应动，以小动应大动，以枢应环。例如：管仲寓军令在内政，实而备之；孙膑在马陵道伏击庞涓；李牧守雁门，久而不战，实而备之，战而破匈奴。
【解义】
以逸待劳，语出于《孙子军争篇》：所以三军可以夺气，将军可以夺心。是因朝气锐，昼气惰，暮气归。因此，善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也是如此。以治乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以匿(同逸)待劳，以饱待饥，此治力者也是如此。还有，《孙子.虚实篇》：“凡先处战地，待敌人丢失(同逸)，后处战地则趋战者劳。所以善良的战士，造人而不是造人。“原意是，凡是先到战场等敌人的人，都要从容主动，然后到达战场的人只能仓促应战，一定会疲惫被动。@ 善于指挥作战的人总是动员敌人，永远不会动员敌人。
掌握战争的主动权是计划的关键。比如管仲治国备战，孙膑马陵伏击庞涓，李牧破匈奴，都是调敌就范、等待劳动的成功战例。
这个计划强调，把敌人放在一个困难的情况下，不一定只使用进攻的方法。关键是掌握主动权，待机移动，不断应对变化，静态移动，积极调动敌人，创造战斗机。但我们不能简单地把“等待”这个词理解为消极和被动的等待。有时在运动中调动和约束敌人，使他们疲惫不堪，这也是这个计划的灵活使用。
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【出处】
〔典故一〕战国末期，秦国少年将军李信率领20万军队攻打楚国，起初秦军连克数城，锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数万元。后来，秦王又用起了已告老归乡的王坚。陈兵在楚国边境，王坚率领60万军队。楚军立即发重兵抗敌。老将王坚没有进攻意图，只是专心修建城市，摆出坚守坚壁的姿态。两军对峙，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。在军队中，王坚鼓励士兵们养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军士兵人身强壮，精力充沛，平时练习，技艺精湛，王坚心里很高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，士兵们没有斗志，认为秦军确实防守自保，于是决定撤退。看到时机已到，王坚命令追击正在撤退的楚军。秦军士兵如虎下山，只杀楚军溃不成军。秦军乘胜追击，势不可挡，公元前223年，秦灭楚。
〔典故二〕三国时期，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领70万大军伐吴。蜀军从长江上游顺流进攻，居高临下，势如破竹。东下，连胜十余阵，锐气正盛，直至彝陵、哮亭一带，深入吴国腹地五六百里。孙权命青年将领陆逊为大都督，率5万人迎战。鲁迅精通兵法，正确分析了形势，认为刘备精力充沛，居高临下，吴军难以进攻。因此，决定实施战略退却，观察其变化。吴军完全撤出山区，使蜀军在五六百里的山区难以展开，反而处于被动地位，欲战不能，兵疲意阻。持续半年，蜀军士气松懈。鲁迅看见蜀军战线绵延数百里，首尾难顾，在山林安营扎寨，犯了兵家之忌。时机成熟，陆逊下令全面反击，打得蜀军措手不及。鲁迅把火烧毁了蜀军700里连营，蜀军乱七八糟，伤亡惨重，迅速撤退。鲁迅在战争史上创造了以少胜多、后发制人而闻名的战例。
孙子兵法三十六计之以待劳简介，它的来源是什么？