任人唯亲危害很大
在家庭世界时代，任人唯亲是正常的。更不用说王位代代相传，更不用说外戚的一个女人受宠，全家飞起来了。只有当时明确规定的合理合法的阴补制度，才能让大量无知的贵族子女轻松进入仕途，成为大官。例如，根据阴阳补充制度，每当皇帝生日、郊区牺牲、官员退休、死前遗表时，皇帝都会封闭官员的子女和亲属。有时，在大臣死后，他的子女和亲属甚至多达几十人。
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据南宋李心传《建炎以来朝野杂记》统计，南宋嘉定六年(1213)官员中，阴补出身57%，科举出身28%，其他出身15%。可见阴补入仕者远远多于科举入仕者。@ 当时任人唯亲，靠“脑子”不如靠“老子”。、靠苦读不如靠背景习惯。这样的后果导致了大量的人才流失，以及外戚和宦官的专权，一些朝代也出现了“党争”。在历史上，也是唯亲的普遍现象，使一些繁荣的朝廷，由于缺乏权力和人才，越来越腐败，衰落。
“人才库”一代又一代的名相
吕蒙在宋太宗、宋真宗时期任职，三次拜相。宋史上说他“质厚宽简，有重望，以正道自持”。他是一位慷慨诚实的宰相，在士大夫之间享有很高的声誉。吕蒙作为宰相，把发现和使用人才作为自己的第一责任。明代郑轩的《昨非庵日汇》记载，吕蒙正曾问儿子：“我当宰相，外人有什么议论？儿子回答说：“他们说，你当宰相，四方无事，国泰民安。然而，他们还说你相当无能，宰相的权利大多是为同事争夺瓜分。吕蒙听后笑着说：“我真的无能为力。但我有一种能力，那就是善于用人。这反映了他对人才选拔的信心。
吕蒙通过寒窗苦读入仕，深知人才难得。他不仅不遗余力地发现和使用人才，还巧妙地建立了一个“人才库”。在他的口袋里，经常有一本小册子。每当地官员报告工作时，他都会反复询问当地有什么特殊人才，并随时将这些人才的情况分类。在登记册中，如果有人受到许多人的称赞，他将被视为一名人才，并随时准备为朝廷选择。“公（吕蒙正）袋子里有一本小册子，每四个方面都会去看看。他们必须问他们有什么人才，客人会马上疏远他们，把他们分开。或者有一个人数人称之为必贤。朝廷求贤，取囊中。故公为相，文武百官各称职者，为此。吕蒙正是历史上第一个建立“人才库”的人吗？不敢妄下结论。然而，他发现和选拔人才的方法确实是原创的。
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不要问亲疏远近
在人才选拔过程中，吕蒙从不考虑人才的亲密关系，也不考虑皇帝的好恶，只关心是否对国家有利。
有一次，宋太宗准备派人出使辽国，让吕蒙正推荐合适的人选。吕蒙正推荐了一个，皇帝不同意；第二次，皇帝问，他和原来的人一起玩，皇帝仍然不同意；当皇帝第三次向吕蒙要人时，他坚持推荐这个人。皇帝生气地说：“你怎么这么固执啊！"吕蒙正没有被皇帝的愤怒吓倒，而是针锋相对地回答："不是我固执，而是你对这个人有偏见。在我看来，派这个人出使，一定不辱使命，从能力上来说，他是最合适的人选，其他人都无人能及。我不想为了取悦你而影响国家的利益。满朝文武听到君臣两人火药味十足的对话，吓得大气都不敢出来。幸运的是，宋太宗有雅量，不但没有妄加指责，而且最终同意了他推荐的人选，甚至在退朝后对左右说：“蒙正气量，我不如。事实也证明了吕蒙正的正确性，这个人出使辽国，任务完成得很好，皇帝也很满意。然而，在君主社会，一切都以君主的个人好恶为标准。很少有像吕蒙正这样的人不怕批评龙鳞，不怕被排挤，以实现国家利益，大力推荐优秀人才。
吕蒙正告老归乡后，宋真宗曾两次到他家探望，反复问儿子中间有谁能承担重大责任。“虎父无犬子”，吕蒙正七个儿子，个个品学兼优。然而，当皇帝向他示好并提拔儿子时，他做出了一个意想不到的决定，没有推荐自己的儿子，而是郑重地向皇帝推荐了他表弟的儿子。他对宋真宗说：“我的几个儿子都不能担任重大责任，只有我的堂侄吕夷简，现任英州推官，堪称宰相之才。于是宋真宗开始关注吕夷简，并有心栽培，后来吕夷简果然成了一代名相。
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皇帝不喜欢的人为什么要反复推荐？为什么要拒绝按照惯例享受的待遇？皇帝真心示好，为什么要舍近求远，舍亲就疏？看来，吕蒙正在做出这些重大决定，是深思熟虑、反复权衡甚至内心斗争的结果。这些最终的选择与他的初衷、原则和坚持有关。在他心中，国家利益第一。当国家需要人才时，他总是选择最好、最合适的。至于这个人，他不在乎他的名字，这也是他在推荐辽人选时敢于挑战皇帝的信心。
在经济待遇少的领导干部中，吕蒙把是否有利于国家作为选拔任用人才的唯一标准，甚至牺牲个人利益。即使在今天，这也是一种有价值的品质。
揭露吕蒙正的就业方式：如何处理亲疏关系