自品官制度诞生以来，从一品到九品十八级，七品官在历代都被称为“芝麻官”。然而，在明代，有一个七品的官职，但人们永远不敢称之为芝麻官。从皇帝到内阁大学士，甚至六部尚书，他们都害怕他。这个官职是六科。
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所谓“六科”，就是官、户、礼、兵、刑、工六科的简称。在中央机构中，它的作用仅次于内阁。六科的设官都给了事情，左右给了事情和事情。明初，明朝太祖朱元璋在中央政府统一设立。洪武六年(1374年)三月，定品为七品。经过多次调整，事件中的人员通常保持在58人左右。
那么说了这么多，事情到底是干什么的呢？这需要从几个方面来谈谈它的具体职责。
一、处理诏令章奏
明朝皇帝处理政府事务的主要方式是发布法令，批准中央和地方部门的法令。六个部门每天派人到极门领取法令和批准的法令，称为“收集”。这些法律必须经过六个部门的审查，才能在五天内复制并发送给政府部门，原则上发送内阁保留。
与此同时，也有权驳回事件。如果皇帝下达的任何旨意不合理，六科都有权驳回事件。也就是说，他们认为皇帝的决定是错误的，他们可以拒绝圣旨。
二、劝皇帝充当言官
建议制度自古以来就存在。其主要职责是讨论政治事务，以备顾问。它在减少朝廷政策错误和约束国王的私欲方面发挥了至关重要的作用。明朝继承了这一传统，并将建议制度发展到了极致。建议官员的渠道被称为“言语之路”，所以它也被称为“演讲者”。
明朝的演讲者非常强大，尤其是万历中期以后，有一种说法是“风闻言事”。演讲者可以在没有任何证据的情况下弹劾朝鲜的任何官员。他们的权力让那些高级官员非常害怕，因为他们担心会有什么把柄落在他们手中。
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三、参与议政
六个科目的议政范围很广，包括讨论军国大事、选拔高级官员、裁决重大刑狱等。《明史·职业官志》中关于六个科目的记载是这样的:“所有大事都是廷议、大臣推、大狱裁决，六个科目都是预言的。”这七个产品往往可以牵制高级官员，平衡朝鲜不同的利益集团和政治力量，确保朝廷决策的可行性。
四、考察官员
明朝对官员的考核有两种方式，一种是在上述制度下，由官员、都察院进行考核，称为“考察”或“考满”;另一种是下列制度，由科道进行纠劾。六科是以下制度的主力军。一般来说，官员部门会对各级官员进行评估，但也要对事件负责，并通过实际调查为官员部门提供依据。只有通过官员部门和事件的共同评估，才能判断官员。
除上述职责外，六科还有其他工作，如乡试考官、同一考官、宫试考官等。明初，六科经常被派往地方检查，监督地方官员的施政情况等。
从以上可以看出，它在明朝的国家政治中起着重要的作用，明朝一代非常重视这六门学科的任命。从明初到天顺和成化，这六门学科的选择是非正式的。只要他们符合正直和敢于说话的要求，他们就可以担任这一职务，无论是学者背景、贡品还是监督学生，甚至平民也可以进入这六门学科。
虽然六个科目的秩序不高，相当于当地的县，但职业生涯非常广泛，晋升也非常方便，无法与其他同级官方职位相比，在许多明代历史资料中，我们可以发现许多六个科目甚至提高了几个层次，甚至从七个产品跳到三个产品。
明代六科是一个非常活跃的组织。他们地位卑微，地位沉重，是皇帝的近臣。因此，他们都有良好的进取精神。他们的身份和文化素质使他们头脑清醒。许多人曾在中央和地方当过官，对社会和人民的感情有着真正的了解。这六个科目中有许多人敢于正义地说话，为人民请命，在政治上发挥了积极作用。
明朝六科在事件中到底是干什么的？ 圣旨能否发布和执行取决于它的脸